Mano įsitikinimai apie darbą

2024-01-30 21:19:00

Skaitydamas vieną tekstą gavau iššūkį užrašyti savo įsitikinimus. Pirmas įsitikinimas, kurį užrašiau yra asmeninis. Manau jis yra būtinas visiems dvikojams, kurie nori save vadinti žmonėmis, visi kiti yra susiję su darbu ir stengiausi pažiūrėti kiek galima plačiau. Tai nėra universalios, nenuginčijamos tiesos, tiesiog perkračiau savo gyvenimo (darbo) patirtį ir šiuo momentu man atrodo taip. Po metų man gali atrodyti kitaip. Jūsų teisė yra nesutikti su tuo kas parašyta žemiau, bet būtų smagu, jeigu turėtumėte gerų argumentų (Skaitykite nr1).

Dvylika priežasčių, kodėl jūs neturėtumėte įsigyti šuns

2024-01-23 21:28:48

Jeigu jūs svajojate visą gyvenimą apie šuniuką arba šuniuką turėjote prieš daugybę metų šis tekstas yra skirtas jums. Jeigu jūs turite šunį dabar arba turėjote visai nesenai, tuomet daugelis dalykų jums greičiausiai bus pažįstami.

Pasidalinkite šituo tekstu su visais, kurie sako, kad nori turėti šunį. Tikiuosi šis tekstas įpūs šiek tiek gaivaus oro (realybės), kurio reikia blaiviam sprendimų priėmimui.

Nuotolinė komanda

2024-01-16 21:03:40

Stiprios komandos paslaptis, kad jie bendrauja ne tik apie darbą, bet ir asmeninius reikalus. Asmeninių smulkmenų žinojimas formuoja pasitikėjimą ir stiprius ryšius tarp žmonių. Jeigu visi sėdi uždaryti vienoje patalpoje, jeigu visi pietauja kartu, tai gali gautis daugiau mažiau natūraliniai. Dirbant virtualiai, niekada nesukursi tokios stiprios komandos.

Paskutinis sakinys yra melas.

Kas yra komanda?

2024-01-09 21:28:25

Jeigu paskaitytumėte darbo skelbimus, tai pamatytumėte, kad dažnai skelbimuose yra tokios frazės kaip: ieškome žmogaus, kuris supranta komandinę dvasią, bet gerai dirba vienas ir panašiai. Būti stipriu komandos žaidėjų ir mokėti dirbti vienam yra dvi labai skirtingos savybės. Žmogus tikrai geras gali būti tik vienoje iš jų arba vidutiniškas abejose. Matyt, darbdaviai ieško vidutiniokų arba nežino kas yra komandinis darbas (greičiausiai abu). Pakalbėkime apie tai.

Vadovauti naujai komandai

2023-11-07 21:52:20

Aš pats dariau klaidas, po to stebėjau kaip jas daro kiti. Kažkodėl valdžia visuomet galvoja, kad žmogus paskirtas tam tikrai pozicijai puikiai žino ką turėtų daryti, net jei ta pozicija jam yra nauja. Na, o žmogus toje pozicijoje nežino pas ką klausti patarimų ar dar blogiau: nežino ko klausti. Pabandysim, bent jau iš dalies ištaisyti šią problemą. O ta problema yra: jus paskyrė naujuoju vadovu komandai. Ką daryti toliau?

Motyvacija

2023-07-11 21:56:53

Motyvacija gali būti vidinė arba išorinė. Aš neturiu vidinės motyvacijos. Aš nepažįstu nei vieno žmogaus, kuris gali kalnus nuversti vien tik vidinės motyvacijos dėka, taigi, aš nekalbėsiu apie tai. Aš pakalbėsiu apie išorinę motyvaciją.

Naujoko įtraukimas į įmonę

2022-04-05 21:12:23

Mes visi kažkuriuo metu buvome naujokais įmonėje. Vienos patirtys buvo geresnės, kitos blogesnės. Kai tai jūsų pirmas darbas, tai greičiausiai pagalvojate: turbūt visos įmonės taip daro. Ne, taip daro tik ta įmonė, kurioje įsidarbinote. Visos įmonės naujokų įtraukimą daro skirtingai. Gerumas ar blogumas nepriklauso nuo įmonės dydžio. Jis priklauso nuo žmonių, kuriems tai rūpi. Didelės įmonės gali pasamdyti visą HR departamentą ir mokėti algas už tai, kad žmonėms rūpėtų, bet net ir tai negarantuoja geros patirties. Mažose įmonėse kažkam iš darbuotojų tiesiog turi rūpėti šalia pagrindinių pareigų. Geras darbuotojų įtraukimas suformuoja teigiamą žmogaus nuomonę apie įmonę ir užtikrina ilgesnį jo pasilikimą įmonėje nei blogas.

Skaitmeniniai aktoriai

2022-03-22 19:16:06

Pirmą kartą idėją, kad žmones aktorius pakeis skaitmeniniai aktoriai išgirdau turbūt prieš dvidešimt metų. Tuo metu ta idėja mane sužavėjo ir negalėjau sulaukti ateities. Ateitis atėjo ir skaitmeniniai aktoriai nepakeitė žmonių aktorių. Tai, kad vis dar kalbama, jog skaitmeniniai aktoriai pakeis žmones aktorius, greičiausiai reiškia, kad ši idėja žavi ne mane vieną. Vis dėl to, taip neatsitiko ir taip neatsitiks.